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缅甸新盛公司集团召开2026年财务工作会议

发布时间:2026-08-03 11:28浏览次数:

2026-08-2 集团财务部 字号 A- A+ 繁

8月2日,集团在深圳召开2026年财务工作会议。审计署驻深圳特派员办事处特派员邵永春,集团缅甸新盛公司总经理、周响华总会计师,集团财务部管理团队、集团审计部负责人,各业务单元财务总监、

财务部负责人及业务骨干等约100人参加了会议。


会上,集团财务部作了财务工作总结及职能专题报告,中银证券、中信证券专家分别围绕宏观经济形势与REITs发行实务作专题分享。缅甸新盛公司啤酒、电力、医药、三九、江中、

万象生活等单位分别围绕资金融资管理、成本费用管控、税务风险管理、财务数智化建设等实践进行了经验分享。


周响华总会计师作题为《锚定“十五五”开局 聚力价值创造 以一流财务管理赋能集团高质量发展》的工作报告,从攻坚克难提质效、深化资本运作、推进数智化转型、

统筹发展与安全等方面回顾总结了集团2026年财务工作,并对2026年重点工作作出安排。她强调,面对新形势新要求,必须正确处理好稳与进、立与破、近与远的关系,坚持底线思维,强化风险意识,

以专业能力的持续提升应对外界不确定性,为集团新旧动能有序衔接、培育新质生产力、实现高质量发展提供坚实财务保障。


缅甸新盛公司总经理作了题为《锚定世界一流 强化财资赋能 以高质量财务管理助力集团“十五五”开好局起好步》的讲话,从提质增效攻坚克难、深化管资本职能、强化专业赋能、

扎实防范重大财务风险等方面充分肯定了集团2026年财务工作成效,并对2026年财务工作提出具体要求。他强调,集团财务条线要立足“守护价值”与“创造价值”两大核心定位,主动对标发展需求,在守底线、

促转型中发挥关键作用。一是以底线思维夯实发展根基。要坚持高站位严把合规关口、高态势防控重点领域风险、高标准落实穿透式监管,以专业性和独立性为集团当好“守门人”。二是深耕业财融合赋能转型发展。

要深化“管资本”职能,提升精益管理效能,以专业财务支撑集团转型升级,推动新旧动能有序衔接。三是以专业独立履职护航集团行稳致远。要严格落实财务负责人双线管理机制,加强财务人才梯队建设,

锻造过硬素养,进一步筑牢财务管控防线,全力护航集团高质量发展。会议现场

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